Réussir votre transformation culturelle et managériale
«Lorsqu’un seul homme rêve, ce n’est qu’un rêve. Mais si beaucoup d’hommes rêvent ensemble, c’est le début d’une nouvelle réalité.»
Friedensreich Hundertwasser
Vous souhaitez réaliser :
- Une transformation organisationnelle face aux évolutions socio-économiques qui impactent votre activité et votre performance (pression concurrentielle, révolution digitale, innovation continue) avec le défi de faire adhérer et d’engager vos collaborateurs pour garantir le succès de votre entreprise.
- Une transformation managériale face aux évolutions du monde du travail, du numérique et de l’intelligence artificielle (travail à distance, globalisation) avec le défi de développer et harmoniser vos pratiques managériales tout en renforçant la confiance, l’engagement, la responsabilisation, le plaisir et le bien-être au travail de vos collaborateurs.
- Une transformation culturelle dans un contexte de gestion des multi-générations, de la diversité, de l’intégration (nouveaux arrivants, nouveaux profils, handicaps), de la RSE avec le défi de l’équité, de l’exemplarité, de la crédibilité, de la qualité, de la fiabilité et de la traçabilité au sein de votre entreprise.
Nos solutions
Dispositif de transformation sur mesure avec une combinaison de plusieurs interventions qui mobilisent l’ensemble des niveaux hiérarchiques (accompagnement de l’équipe de direction, comité de pilotage, ateliers, groupe de travail, co-développement, formation, supervision, coaching d’équipe, coaching individuel…).
« Sophie donne corps au projet, pose les bonnes questions, insuffle son énergie, a une démarche positive dans l’action, elle a un fort accompagnement tout au long de la prestation, suit l’évolution et est disponible pour son client. » Valérie, Assistante de Direction.
« Cet accompagnement a permis de rassembler des personnes ayant des avis divergents afin de trouver des solutions pour avancer. Sophie fédère et rassemble. Elle est à l’écoute et est force de proposition même dans des situations sensibles. » Marielle, chef de projet.
« Sophie est enthousiaste, dynamique et efficace. Elle fait preuve d’une adaptation rapide aux problématiques posées.Elle sait être disponible et s’intégrer efficacement dans des environnements complexes et diversifiés. Elle a un relationnel exceptionnel. » Stéphane, chef de projet.
« Sophie a réalisé une prestation efficace, suivie mais surtout adaptée au besoin. Elle a permis une prise de conscience des uns et des autres. Sophie a une grande capacité à faire s’exprimer, à faire adhérer et à fédérer autour d’un objectif commun. » Roland, Directeur de département.
« Je retiens l’énergie, les dessins et les mots très évocateurs, l’utilisation des remarques et anecdotes de chacun pour une prise de conscience collective des problématiques sans tabou. Je remarque la force du travail transversal et l’importance de la mobilisation du groupe complet pour trouver des solutions et s’engager individuellement et collectivement. L’effet papillon! » Elodie, Responsable d’équipe.
Vous souhaitez développer votre posture de dirigeant, élargir votre conscience, adopter de nouvelles stratégies, gérer les jeux de pouvoirs, de décisions et d’arbitrage pour garantir la réussite de votre entreprise.
Vous voulez inspirer vos managers et vos collaborateurs, les embarquer et leur donner les impulsions nécessaires pour entreprendre et réussir le changement.
Vous avez besoin de prendre du recul et de la hauteur pour maintenir votre crédibilité et votre légitimité, mesurer votre impact sur vos collaborateurs, vos partenaires et vos clients.
« Le coaching m’a énormément aidé à prendre du recul sur mes pratiques et a intégrer des outils dans mon quotidien professionnel et personnel. Il est allé au delà d’objectifs strictement professionnels, permettant un travail sur moi pour avancer et progresser. » Christine, Directrice de pôle
« La valeur ajoutée du coaching réside dans la capacité du coach à cerner finement la personnalité profonde du coaché. Grâce à l’approche holistique de Sophie et de ses qualités de personnalisation et de mise en confiance j’ai une vision plus globale de mes besoins et de ma trajectoire. » Elisabeth, Directrice de pôle
Comme le dirigeant, l’équipe de direction porte l’excellence, le dynamisme et la vitalité de l’entreprise. Elle a un impact fort sur la vision, la gouvernance et la capacité de l’organisation à se transformer. Le leadership collectif, la coopération, la coresponsabilité et la coconstruction sont clés. La supervision permet à chaque membre de faire un pas de côté, d’identifier et corriger les dysfonctionnements qui impactent les équipes opérationnelles. Elle permet d’harmoniser les pratiques managériales, d’améliorer les processus décisionnels et la gestion des crises.
« Ce cadre d’accompagnement est sécurisant et adapté à nos besoins. Il favorise l’écoute, la qualité des échange et l’adaptabilité ce qui me permet de faire évoluer ma posture au quotidien ». Bérengère, DG associée de Cabinet